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        高科技上線 助力提質增效
        時間:2020-08-27 15:36:13 作者:
          為進一步深化赢八娱乐下载 、細化公用事業集團公司“開源增收赢八娱乐下载 、降本節支赢八娱乐下载 、提質增效”活動赢八娱乐下载 ,按照濱州水利發展公司的部署要求,沾化金沙供水有限公司自7月份推廣使用“致遠A8+協同管理”移動辦公系統以來赢八娱乐下载 赢八娱乐下载 ,由點到面,輻射至公司管理方方面面赢八娱乐下载 ,高效、快速形成生產成本可控、經營風險可控、人力資源可控的管理模式。  
        優化管理模式,實現扁平化管理
          通過移動辦公系統的使用,催化公司精細化,扁平化管理赢八娱乐下载 。由公司領導班子牽頭,督促中層強化管理本部室人員配置,按照“因事設崗赢八娱乐下载 、按崗定人、以責授權、一人多崗”的原則赢八娱乐下载 ,實現管理跨度和管理分層融洽赢八娱乐下载 ,無縫連接赢八娱乐下载 。公司領導班子參與到人力資源管理中來赢八娱乐下载 ,大大縮短了會議精神傳達時間和工作推進時間赢八娱乐下载 ,無形中降低了管理成本赢八娱乐下载 。
        合理激勵機制,提高員工工作積極性
          通過移動辦公系統的使用,促進公司修訂完善考核制度。公司以人為本制定出臺了適合員工個人職業發展的獎勵機制和培訓方案赢八娱乐下载 ,為每一位員工提供彈性上升空間赢八娱乐下载 ,達到了“能者上,用能者”的效果,調動了員工的工作熱情,使企業煥發勃勃生機。
        加強用工隊伍管理赢八娱乐下载 ,防止效益流失
          通過移動辦公系統的使用,促使公司強化用工隊伍的使用和管理。選擇與專業性強,信譽度高的隊伍合作,堅持對用工隊伍進行全程指導與監督,嚴格做好資質、信譽的審核工作赢八娱乐下载 ,嚴把質量關和數量關,按招投標流程進行,簽訂合同,按約履行,規避風險赢八娱乐下载 。
        控制成本,減少不合理支出
          通過移動辦公系統的使用,催生公司生產成本“月計劃、月預算、月考核”制度的出臺赢八娱乐下载 。每月月底由總經理辦公會制定下月具體生產計劃,核算生產成本赢八娱乐下载 ,對生產成本支出項目進行細化、量化分析赢八娱乐下载 ,嚴格把控不合規,不合理的費用支出,并且與各部室績效,員工個人績效掛鉤,加大降本節支力度,達到成本可控的目的。
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